·白领创业需谨慎

实例：
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    时下，越来越多的人开始步入创业道路，十亿人，九亿商，正是现在对社会上的某些现象总的概括。在某办公楼工作的小周，是上海典型的高级白领，在虹口区买了一套三室两厅的公寓，由于经常加班加点，所以养成了爱吃蛋糕甜点等零食的习惯。每月在零食甜点上的消费均在千元左右。看到面包店的生意总是那么的好，人潮汹涌，又排队，小周就开始琢磨，如果在自家公寓附近开个蛋糕店生意一定很好，况且小区里住的都是年轻人，消费量应该很大。
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    在征得同事，朋友的肯定和支持后，开始大张旗鼓，紧罗密布地筹备。租店面，装修，引进烘烤设备，请服务员，蛋糕店在这样忙碌中开业了。上海365论坛 － bbs.ala365.com- \* ~% N$ e! ?" g
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    开张前几天，确实有不少人进店，看的多买的却少。而烘烤的面包蛋糕的保质期为一天，过了一天大部分烘烤的甜点会被扔掉。在如此的业绩下，小周开始反思创业是否有欠考虑。为什么没有预期的销售额。* M, R' ?3 Z9 t) ]2 b

4 O% L! p" a! ]7 l* c - 我爱上海每一天    分析：1 L2 ]" V2 j/ z; y  c
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    像小周这样的创业失败者很多，原因有很多，仔细归纳一下，有五种。
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    1，市场调研没有做充分
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    由于白领创业，因缺乏投资经验所造成的错误就是根本没有投入足够时间对商业项目的可行性进行调研。或者说投入了时间却无法对其所选项目进行可行性调研。十有八九的创业者是因为其构想没有可行性而告败。急于求成却准备不足，这是白领需要谨慎处理的一点。就算你行事有多准确，判断有多无误，但却因为计划没有可行性而失败，
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* {/ S% y) g) W# ^  f) N3 \bbs.ala365.com    要避免这一问题出现，大可将自己的奇思妙想告知周围朋友，让周围的人帮忙参考，给予建议和意见。& u7 S: _# {0 A* ]7 s2 o& ~- r
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    2，对市场的判断失误，过分估算销售额bbs.ala365.com; R, X( w3 z& r1 \

$ x* j4 L! G; {0 c* Z& |上海365论坛 － bbs.ala365.com    对市场的判断失误，导致了周小姐过高的估算了自己小区附近对甜点的需求，过高的估算了市场规模和销售额。 - 我爱上海每一天* Y0 a( P8 l, j

- Q2 C& ~! ^. F* ]& X  o  Zbbs.ala365.com    多数缺乏经验的创业者都没有分析过市场所需就急于一桩买卖的建立，为了鼓动合作伙伴投资而将计划书过大的夸大，计划卖出一百万件产品，实际中却只完成了计划的百分之五都不到。有些创业者说，有100万个人会买我们的产品，而事实上，只是在喊某种销售广告的一句口号。并不切合实际的判断造成了考虑商品和成熟周期的确定，而同时又要花费很长时间等待市场的成熟，最终造成失败的结果。上海365论坛3 o( `) }6 d5 G3 G8 Q. ]

9 d8 D' C' T' }7 O2 N上海365论坛 － bbs.ala365.com    3，太容易忽略均衡的发展
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    一个失败的企业家通常是因为无法将一个项目各个操作环节都想得很周到，只注重自己拿手的业务而忽略不擅长的部分，实际上，一个好的创业者必须统揽生意的全局，如若不然就会失去对生意的控制。% |# f7 o  V/ c3 N

/ g9 `% j5 s* I9 @- D$ Nbbs.ala365.com    在这样整体把握之下，如果再关注一下怎样使公司更具有竞争力，会减少失败率的产生。) _# l9 K/ a1 l5 h( K. f1 a

: \6 s4 Q; e8 w5 G# v, mbbs.ala365.com    4，面对始料未及的低迷市场无转让策略 - 我爱上海每一天1 }) P5 D% \) ]: Y
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    当你的计划开始实施，你的店开始应验，但在一宗生意开始一时总会有始料未及的事情发生。就该采取相应的措施。比如说销售情况不佳，银行利率的变化，运费计算错误等等，需要在总金额之外还得另备一份流动资金以防止未赢利后的亏损问题。一笔生意需经过仔细分析和深度思考，必须是个长远的计划，在将来是否需要接受新产品或新市场，这些都是需要考虑在内的。那么，就该需要有一个转手计划，来将你手头上不好的项目转让出去，收取一部分资金，用以新项目的引进，而不是等到血本无归了才回头。
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    5，合作伙伴的重要性
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    很多年轻创业者在挑选合作伙伴时非常的马虎，当一个人需要资金时通常会寻找新的合作伙伴。在很多情况下会邀请亲戚或者朋友来做自己的合作伙伴。或者请一些并不懂得经营或者服务的店员以求得人力成本的低廉，这些都能使一宗原本被看好的项目最终走向失败。上海论坛,上海人论坛,上海时尚,上海美食,上海地图,shanghai bbs5 R/ e' z5 i9 F" c0 k' K1 x$ ^& b

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